Hàng nghìn tỷ đồng giả dụ ko sở hữu khả năng thu hồi thì ngân hàng phải hoạt động marketing nhiều năm thế hệ bù đắp đư���c

Tại Vinachem, 4 doanh nghiệp thành viên là Đạm Ninh Bình, DAP số 2 – Vinachem (DAP Lào Cai), DAP – Vinachem (DAP Đình Vũ) và Đạm Hà Bắc chính thức thua lỗ trong nửa đầu năm 2016. cụ thể, Đạm Ninh Bình lỗ 457 tỷ đồng, DAP Lào Cai lỗ 281 tỷ đồng, DAP Đình Vũ lỗ 212 tỷ đồng. Đạm Hà Bắc chưa với con số chính thức, nhưng mà đặt mục tiêu lỗ 488 tỷ đồng cả năm 2016.

gian khổ của những DN làm cho ảnh hưởng đến bản lĩnh chi trả những khoản vay ngân hàng thương mại – các đơn vị đã giải ngân con số lên đến hàng trăm, thậm chí hàng nghìn tỷ đồng.

Cuối năm 2010, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) cho biết, luôn ưu tiên tài trợ vốn cho những đơn vị thành viên của Vinachem để đầu tứ cho những dự án và thực hiện phương án buôn bán sở hữu tổng số tiền sắp 3.000 tỷ đồng. Để khẳng định sự gắn bó lâu bền và nâng mở tài khoản độc ác mối quan hệ nhị bên, VietinBank cam kết sẽ dành số tiền sắp 8.000 tỷ đồng tài trợ vốn cho 3 dự án là: Dự án Đầu tứ mở rộng, cải tạo Nhà máy Phân đạm Hà Bắc; Dự án Đầu tư xây cất Nhà máy cung cấp lốp xe tải Radial công suất 600.000 lốp/năm; Dự án Đầu bốn xây đắp Nhà máy phân phối phân bón Diamom Phốt phát (DAP) số 2 công suất 330.000 tấn/năm.

tới tháng 8/2015, VietinBank ký hài hòa đồng tín dụng cho dự án muối mỏ tại Lào của Vinachem. Dự án này sở hữu tổng mức đầu tư hơn 522,4 triệu USD. Trong ấy, nguồn vốn tự với của Vinachem là 104,5 triệu USD, vốn vay khuyến mãi của VietinBank là 143 triệu USD (tương đương 3.099 tỷ đồng). Theo 1 lên tiếng vừa rồi, Vinachem thừa nhận, dự án vướng nên đa dạng thủ tục phức hợp. Đây cũng là dự án thứ 1 Tập đoàn đầu tứ ra nước ngoại trừ. không tính dự án muối mỏ, VietinBank còn cho những DN thuộc tập đoàn này vay mang dư nợ to.

Cũng liên quan đến Vinachem mà cụ thể là hai đơn vị: Nhà máy Đạm Hà Bắc, Đạm Ninh Bình, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (VietcomBank) đã cho vay lên tới hàng nghìn tỷ đồng. Năm 2014, VietcomBank và Đạm Ninh Bình đã ký hài hòa đồng tín dụng trị giá lên đến 800 tỷ đồng. Tại đây, Phó Tổng giám đốc VietcomBank cam kết đồng hành, chế tạo thu xếp vốn trọn vẹn, kịp thời để chuyên dụng cho tiến độ thực hiện những dự án của Đạm Ninh Bình. Ngay sau lễ ký kết, VietcomBank Chi nhánh Ninh Bình đã giải ngân khoản vay cho DN này. Đối với Nhà máy Đạm Hà Bắc, cuối năm 2014 VietcomBank chính thức ký kết hợp đồng tín dụng có hạn mức 300 tỷ đồng.

ko phải đến hiện nay câu chuyện không may khi cho vay tập trung mới được đặt ra. Thương vụ sáp nhập Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (HBB) vào Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) diễn ra cách đây 5 năm mà tới nay vẫn để lại không ít bài học cho các tổ chức tín dụng. HBB là ngân hàng tập trung dư nợ cho vay những siêu thị thuộc Tập đoàn Vinashin. Đây chính là nguyên nhân cốt lõi làm cho HBB rơi vào tình trạng gian truân.

Theo bình chọn tại đề án sáp nhập, việc tập trung cho vay nhóm khách hàng thuộc Vinashin từng được coi là chính sách đón đầu của HBB, tuy nhiên việc tập trung quá đa dạng vào nhóm các bạn này (tương đương 83% vốn điều lệ của Ngân hàng) dẫn tới khi kinh tế suy thoái, Ngân hàng đã bị ảnh hưởng nặng nề từ việc tập trung tín dụng. Riêng tiêu pha huy động vốn hằng năm HBB đề nghị trả để duy trì dư nợ này đã khiến cho HBB phát sinh tiêu pha đến khoảng 500 tỷ đồng/năm.

Cảnh báo về không may cho vay tập trung

đàm luận sở hữu Báo Đấu thầu, ông Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia tài chính – ngân hàng cho rằng, việc cho vay tập trung vào một người dùng là vô cùng rủi ro. 1 DN thời điểm này thấp về mặt thị trường, nhãn hàng, tài chính, nhưng 2 hoặc 3 năm sau với thể sẽ thay đổi, buôn bán khó khăn, lúc ấy ảnh hưởng đến khả năng trả nợ những khoản vay của ngân hàng. Ông Hiếu cảnh báo một thói quen cho vay nữa của ngân hàng tại Việt Nam là cho vay các bên liên quan bao gồm: chỉ huy ngân hàng, thành viên HĐQT, cổ đông ngân hàng. bởi lúc cho vay những bên liên quan với không ít ngân hàng giảm điều kiện, ưu đãi lãi suất cho vay dễ dẫn tới không may.

Theo lao lý hiện hành, tổng mức dư nợ cấp tín dụng đối mang một người dùng ko được vượt quá 15% vốn tự sở hữu của ngân hàng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài; tổng mức dư nợ cấp tín dụng đối sở hữu 1 người dùng và người liên quan không được vượt quá 25% vốn tự có của ngân hàng, chi nhánh nước không tính.

Theo những chuyên gia tài chính, ngay cả khi cho vay một quý khách chưa hết tỷ trọng theo lao lý, các ngân hàng cũng cần cực kỳ thận trọng, khác biệt mang những ngân hàng mang vốn tự sở hữu to. do khi đấy, khoản cho vay có thể lên đến hàng nghìn tỷ đồng, giả dụ không với bản lĩnh thu hồi thì ngân hàng bắt buộc hoạt động marketing rộng rãi năm thế hệ bù đắp được.